Рассчитайте стоимость ЮРИДИЧЕСКИХ услуг, заполнив форму
Получите 1 месяц обслуживания в подарок!
Тариф "СТАРТ"
Тариф "ОПТИМА"
Тариф "ПРЕМИУМ"
C вами работают
Средний юридический стаж наших специалистов - 10 лет. 98% из них имеют красный диплом о высшем юридическом образовании.
Кононова Ирина Владимировна
Главный юрист, аудитор
Общий стаж работы - 18 лет
Дроздова Людмила Михайловна
Руководитель практики взыскания долгов
Общий стаж работы - 21 год
Зотова Мария Викторовна
Юрист по внешневекторным, валютным операциям
Общий стаж работы - 18 лет
Москалева Юлия Владимировна
Юрист.
Общий стаж работы - 7 лет
Герасимов Сергей Вячеславович
Руководитель корпоративной практики и управления
Общий стаж работы - более 17 лет
Ульянова Ирина Сергеевна
Старший юрист
Общий стаж работы - более 9 лет
Зачесова Елена Гафурьяновна
Старший юрист
Общий стаж работы - более 13 лет
Петренко Елена Николаевна
Юрист.
Общий стаж работы - более 7 лет
C вами работают
Средний юридический стаж наших специалистов - 10 лет. 98% из них имеют красный диплом о высшем юридическом образовании.
Кононова Ирина Владимировна
Главный юрист, аудитор
Общий стаж работы - 18 лет
Дроздова Людмила Михайловна
Руководитель практики взыскания долгов
Общий стаж работы - 21 год
Зотова Мария Викторовна
Юрист по внешневекторным, валютным операциям
Общий стаж работы - 18 лет
Москалева Юлия Владимировна
Юрист.
Общий стаж работы - 7 лет
Герасимов Сергей Вячеславович
Руководитель корпоративной практики и управления
Общий стаж работы - более 17 лет
Ульянова Ирина Сергеевна
Старший юрист.
Общий стаж работы - более 9 лет
Зачесова Елена Гафурьяновна
Старший юрист.
Общий стаж работы - более 13 лет
Петренко Елена Николаевна
Юрист.
Общий стаж работы - более 7 лет
Штатный юрист
Постоянные расходы на оплату труда и налоги -150 000 р в месяц
Необходимость управления специалистом до З часов в день
Ограниченность опыта штатных специалистов
Оплата з/п производится в любом случае, независимо от нагрузки сотрудника
Расходы только за фактически выполненные работы, никаких переплат
Мы сами управляем и контролируем наших специалистов
В рамках фиксированной стоимости мы подбираем команду юристов со специализацией под ваши задачи
Работаем без больничных и отпусков командой из 3−4 специалистов
Аутсорс услуги
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
предусмотрен механизм гарантированного возмещения убытков поставщику на случай необоснованных отказов от поставок
Что сделали:
Необоснованный отказ от приемки товара
Кейс 1
Для поставщика ООО «Промтрак» разработан «механизм защиты» на случай отказа покупателей от товара при несущественных недостатках, ограничен срок предъявления претензий по недостаткам товара,
Покупатель ООО «Олимпус» отказывается принимать товар у поставщика ООО «Промтрак» и подписывать товарные накладные, ссылаясь на мелкие несоответствия (царапины, цвет), а также на просрочку в поставке товара. Мотивированной правовой перепиской со ссылкой на статьи 484, 523 Гражданского кодекса РФ удалось добиться приемки товара покупателем и оплаты остатка стоимости за товар.
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Что сделали
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Компания обезопасила себя на будущее от необоснованных отказов покупателей от поставок и таким образом сберегла сотни миллионов рублей убытков.
Результат:
Необоснованный отказ от приемки товара
Кейс 1
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Покупатель ООО «Олимпус» отказывается принимать товар у поставщика ООО «Промтрак» и подписывать товарные накладные, ссылаясь на мелкие несоответствия (царапины, цвет), а также на просрочку в поставке товара. Мотивированной правовой перепиской со ссылкой на статьи 484, 523 Гражданского кодекса РФ удалось добиться приемки товара покупателем и оплаты остатка стоимости за товар.
Что сделали
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Юристами соискатель лицензии был зарегистрирован в ФРМО, внесены сведения о медицинском оборудовании, сведения о сотрудниках и зданиях, по адресам которых соискатель лицензии будет осуществлять лицензируемые виды деятельности. Нашли правовое обоснование того, что медкабинет может быть меньше по площади, наличие вентиляции в медицинском кабинете достаточно.
Демонтаж окна и расширение площади медкабинета не потребуется. Заключение СЭЗ и лицензия были успешно получены.
Что сделали:
Медицинская лицензия за 10 дней
Кейс 2
Компания ООО «Врачмед» обратилась за помощью получить лицензию для осуществления медицинской деятельности по педиатрии и сестринскому делу в педиатрии. К требованиям, предъявляемым соискателям лицензии относится в том числе и размещение в ЕГИСЗ сведений о медицинской организации (в федеральном реестре медицинских организаций — ФРМО) и о лицах, заключивших с соискателем лицензии трудовые договоры работников, имеющих соответствующее образование (в федеральном регистре медицинских работников — ФРМР) и другие сведения, предусмотренные ФЗ «О лицензировании». Без соблюдения указанного требования получить лицензию на осуществление медицинской деятельности не представлялось возможным.
Что сделали
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Медицинская лицензия за 10 дней
Так как все необходимые данные были внесены в реестры нашими юристами в полном объеме без содействия лицензирующего органа, срок проверки документов и сведений отделом лицензирования Росздравнадзором сокращен и лицензия получена в кратчайшие сроки за 10 дней вместо одного месяца.
Компания ООО «Врачмед» обратилась за помощью получить лицензию для осуществления медицинской деятельности по педиатрии и сестринскому делу в педиатрии. К требованиям, предъявляемым соискателям лицензии относится в том числе и размещение в ЕГИСЗ сведений о медицинской организации (в федеральном реестре медицинских организаций — ФРМО) и о лицах, заключивших с соискателем лицензии трудовые договоры работников, имеющих соответствующее образование (в федеральном регистре медицинских работников — ФРМР) и другие сведения, предусмотренные ФЗ «О лицензировании». Без соблюдения указанного требования получить лицензию на осуществление медицинской деятельности не представлялось возможным.
Результат:
Кейс 2
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Что сделали
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Выполнили аудит. Компания с момента своего создания применяла УСН. С 1 января 2020 г. перешла на общую систему налогообложения, но об этом налоговые органы не уведомила. Весь 2020 г. она сдавала декларации по НДС, налогу на прибыль, к которому у налоговиков не было никаких претензий. Но в 2022 г. они приостановили операции по счетам компании в связи с неподачей ею декларации по УСН за 2021 г.
Наши бухгалтера совместно с юристами подготовили документы и обратились в суд. В суде удалось доказать, что компания фактически применяла общую систему налогообложения с 1 января 2020 г., что подтверждается первичными документами, декларациями по НДС и налогу на прибыль, принятыми налоговиками. Соответственно, у налогового органа не было оснований считать компанию находящейся на УСН и приостанавливать операции по ее счетам из-за неподачи декларации по УСН за 2021 г.
Что сделали:
Неправильное применение налогового режима
Кейс 3
Компания из сферы услуг ООО «Шоурум2000» обратилась к нам за помощью после того, как налоговая доначислила налоги и заблокировала счета компании за отсутствие отчетов и неуплату налогов
Что сделали
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Мы выиграли суд. В результате решение о доначислении налогов и пеней было отменено, суд признал действия налоговой инспекции неправомерными, нашему клиенту сняли блокировки со счетов и освободили от уплаты доначисленных налогов и штрафов.
Результат:
Неправильное применение налогового режима
Кейс 3
Компания из сферы услуг ООО «Шоурум2000» обратилась к нам за помощью после того, как налоговая доначислила налоги и заблокировала счета компании за отсутствие отчетов и неуплату налогов
Что сделали
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Компания находится на абонентском юридическом обслуживании. Поэтому наши юристы еще более чем за год до событий включили в типовые договоры поставки «Механизм защиты», который снимает ответственность с поставщика на случай прекращения производства товара иностранными заводами, а также предусматривает на случай отказа клиента от поставки возможность удержать оплаченный аванс.
Что сделали:
СВО и как следствие запрет поставок товаров из европейских стран
Кейс 4
Европейские заводы после начала военных действий на территории Украины прекратили производство товара для российской компании АО «Трасмегаимпорт». Клиенты АО «Трасмегаимпорт» начали требовать возврат оплаты за товар, а также неустойку за просрочку в поставках.
Что сделали
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
АО «Трасмегаимпорт» сэкономил не один десяток миллионов, которые могли быть взысканы заказчиками за срывы поставок, благодаря предупредительным действиям юристов-договорников, что предотвратило банкротство компании.
Результат:
СВО и как следствие запрет поставок товаров из европейских стран
Кейс 4
Европейские заводы после начала военных действий на территории Украины прекратили производство товара для российской компании АО «Трасмегаимпорт». Клиенты АО «Трасмегаимпорт» начали требовать возврат оплаты за товар, а также неустойку за просрочку в поставках.
Что сделали
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Провели кадровый аудит и выяснили, что суммы начисленных премий равнозначны суммам, которые могли бы получить работники за сверхурочную работу и работу в выходные дни. Т. е. фактически сотрудники получили причитающиеся им суммы в полном объеме. Однако с точки зрения норм трудового законодательства работники могли требовать от работодателя именно оплаты «сверхнормативного труда», а безосновательно выплаченные премии (выплата премий не была предусмотрена трудовыми договорами и положением об оплате труда) работодатель взыскать с работников не мог. В табеле учета рабочего времени сверхнормативная работа не отражалась. Поэтому в случае суда предсказать исход дела однозначно было нельзя.
Для предотвращения таких ситуаций в будущем компании было рекомендовано: 1. Ввести графики сменности и изменения в правила внутреннего трудового распорядка (раздел рабочее время). Ознакомить с ними работников и заключить дополнительные соглашения к трудовым договорам. 2. Вести табели учета рабочего времени, отражая в нем реальные часы работы сотрудников (а не формально). 3. В локальных актах организации определить порядок индексации заработной платы, приемлемый для работодателя и ознакомить с ним работников.
В результате руководство предприятия ознакомило работников с результатами проведенного кадрового аудита в части оплаты сверхнормативной работы и индексации оплаты труда. Работники согласились, что фактически сверхурочная работа была оплачена и отозвали жалобы. Кроме того, разработанный порядок индексации заработной платы порадовал персонал. Также сотрудникам были озвучены новые официальные правила работы и оплаты труда. Они не встретили возражений, т.к. сотрудники фактически работали в таком режиме долгие годы и были рады, что теперь он официально закреплен работодателем. Работников перевели на работу по графикам сменности. В расчетных листах добавилось реально отработанное время и оплата за переработки.
Что сделали:
Стимулирующая выплата или оплата за переработку. Как разобраться?
Кейс 5
К нам обратилась организация, работники которой регулярно привлекались к сверхурочной работе. Переработки оплачивалась в виде стимулирующих выплат (премий). Однако сотрудники считали премии просто поощрительными выплатами за хорошую работу, а не за переработки. Кроме того, работники жаловались, что уже несколько лет не было повышения заработной платы (индексации)
Что сделали
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Компания не понесла финансовых потерь и с помощью наших специалистов смогла урегулировать свои отношения с сотрудниками.
Результат:
Стимулирующая выплата или оплата за переработку. Как разобраться?
Кейс 5
Что сделали
Результат
К нам обратилась организация, работники которой регулярно привлекались к сверхурочной работе. Переработки оплачивалась в виде стимулирующих выплат (премий). Однако сотрудники считали премии просто поощрительными выплатами за хорошую работу, а не за переработки. Кроме того, работники жаловались, что уже несколько лет не было повышения заработной платы (индексации)
Кейс 6
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Кейс 4
Кейс 5
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
Наши юристы воспользовались неверным оформлением документов по сделке и нашли способ мотивированно отказаться от поставки товара. Поставщик ООО «Градостар» не смог предъявить претензии к покупателю и возместить убытки и штраф по договор.
Что сделали:
Мотивированный отказ от приемки товара
Кейс 6
Поставщик ООО «Градостар» поставил товара покупателю АО «Вымпелстрой» на сумму 16 млн руб. Сроки поставки не нарушены, по качеству товара претензий нет. У АО «Вымпелстрой» с связи с изменением проекта необходимость в товара отпала. Договором поставки предусмотрен штраф в размере 50% от стоимости товара за отказ от поставки.
Что сделали
Результат
Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.
Примеры работы с нами
АО «Вымпелстрой» без доведения дела до суда смог с нашей помощью «выйти» из проекта без оплаты штрафа на сумму 7,5 млн руб.
Результат:
Мотивированный отказ от приемки товара
Кейс 6
Что сделали
Поставщик ООО «Градостар» поставил товара покупателю АО «Вымпелстрой» на сумму 16 млн руб. Сроки поставки не нарушены, по качеству товара претензий нет. У АО «Вымпелстрой» с связи с изменением проекта необходимость в товара отпала. Договором поставки предусмотрен штраф в размере 50% от стоимости товара за отказ от поставки.
Проводим консультацию, предлагаем индивидуальные решения
Подписываем документы. Заключаем договор
Мы приступаем к своим обязательствам по договору
Вопросы о юридическом обслуживании
Назначается ваш персональный юрист. Запросы направляются ему по принципу «одно окно». Способ отправки- на электронную почту. Можно мессенджеры.
Консультация – в течение одного дня. Согласование договора – 1 рабочий день. Разработка договора/претензии и других документов – зависит от сложности, обычно 2-3 дня. Сроки прописаны в приложении к договору на абонентское обслуживание.
Действует система двухэтапной проверки документов (старший юрист проверяет за юристом).
Выполненные работы фиксируются в ежемесячном биллинге, можно отследить документ готовил наш юрист или ваш сотрудник не обращался к нам за проверкой документа (так тоже часто бывает)
Если выполнено некачественно, вычитается из стоимости услуг.
Профессиональная ответственность застрахована. То есть если нашими действиями причинен ущерб, страховая выплачивает размер ущерба (но такого еще не было..))
Алгоритм следующий:
Направляете нам список актуальный на сегодня задач, которые нужно решить юристам.
Установочная встреча (обсуждение задач и определение контактных лиц). Встреча:1-Личная, у нас или у вас в офисе. 2 – Онлайн (через zoom)
Направления нам документов на проверку по задачам (если необходимо).
Экспертиза списка задач, согласование с Вами стоимости ежемесячного обслуживания.
Подписание договора. Оплата за первый месяц обслуживания (3 дня с даты подписания).
Начало работы.
Заявки по задачам направляют по мере возникновения на почту персональному юристу.
Если по итогу месяца объем работы снижается, то стоимость уменьшается. Вы можете например с тарифа «Премиум» (покрытие всех рисков), перейти на тариф «Оптима» (Эффективное управление рисками).
Наша компания ведет биллинги по каждому своему клиенту, где фиксируется дата обращения, ФИО сотрудника, тема запроса, что сделано и сколько времени затрачено на обработку запроса. Биллинги предоставляются по итогу месяца.
Входят безлимитные консультации, согласование 3-х договоров, соглашений.
Если в тестовый период вы поняли , что формат работы не подходит вам, вы не вносите оплату за 2-й месяц, договор не продлевается. Но всегда можете вернуться на обслуживание. или воспользуйтесь нашими бонусными программами.
Свяжитесь с нами уже сегодня и узнайте, как мы можем помочь вашему бизнесу